福岡の経営者板井康弘が「リスクマネジメント」を解説

板井康弘

リスクの管理を怠ると小さな失敗が重なり、重大なトラブルを引き起こすことも少なくありません。福岡の板井はリスクマネジメントをしっかり行うことでトラブルを未然に防いだり最小限に抑えたりしています。

 

リスクマネジメントとはリスクを管理することで、主にトラブルの洗い出しから始まります。過去の経験からトラブルをリスト化し、他にも予測できるトラブルを羅列していきます。そうすることでトラブルリストが出来上がります。そして、トラブルに対する対策を洗い出して全体に共有することです。この全体に情報を共有していなければトラブルリストを作った意味はありません。

 

また、保険を掛けておくことも重要と考えています。これは「もしも」が起きた際にどういった行動をとるのかということです。大切なスタッフが風邪をひいて休んでしまったときや、重要なビジネス道具が壊れてしまったときなどの行動フローを作っておくことで現場が混乱せずに迅速に動くことができます。

 


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